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AATU重磅 | 總院有限公司開啟建筑規劃“雙甲級”資質時代！
天津大學建筑設計規劃研究總院有限公司召開2021年度工作總結交流會
2022-02-06
2020年先“疫”后揚，總院有限公司逆勢而上，用應勢而行、頑強拼搏作答出催人奮進、鼓舞人心的滿意答卷。
2021年面對錯綜復雜的全局形式，總院有限公司鼓帆奮楫，以戰略定力、變革決心從容應對，合同額和產值比翼齊增，以非常之力搏得又一個豐收年度。
如虹征程需要總結，嶄新年度值得展望，天津大學建筑設計規劃研究總院有限公司2021年度工作總結交流會揮別剛剛結束的“疫”點插曲，于1月27日在十層國際報告廳隆重召開。
公司領導、國大師、專職總師、各部門負責人以及員工代表150余人出席會議。會議由公司副總經理諶謙主持。公司黨委書記、董事長程萬海和總經理袁大昌分作主題致辭和總結發言。部分部門現場述職分享。大會嚴格落實防疫要求，控制到場人數，緊湊會議議程，規定述職時間。
黨委書記、董事長程萬海以“做優”為主題致辭。2021年，面對復雜的國際、國內形勢，面對嚴峻的市場競爭環境，面對多變的疫情防控走向，公司同仁不畏艱難險阻，無懼困難挑戰，搏擊風浪合力托舉出簽訂合同額和產值雙增長的喜人成績。取得的這份成績來之不易，奮斗的這些日夜難以忘懷，經歷的過去一年注定不凡。程萬海向公司全體員工的不懈努力表示感謝，預祝大家虎年開心快樂、幸福美滿。
程萬海同時指出，2021年已經成為過去，而對過去最好的致敬是創造總院有限公司新的歷史，與公司全體員工一道把公司繼續做優、做強、做大。從做優再起步，扎穩扎實做強、做大的內核，向前展望，超前思維，提前部署，“看五年、想三年、認認真真干一年”，以正確的戰略指導正確的戰術、策略，以正確的戰術、策略為正確的戰略服務，“看五年”看得是高瞻遠矚的洞察，“想三年”想得是未雨綢繆的預期，“干一年”干得是穩扎穩打的實績，以合理調配投入精力、資源、時間貫穿做優、做強、做大整條主線。
程萬海強調，要準確把握市場、客戶、企業之間的關系。沒有企業的時代，只有時代的企業。市場是企業的舞臺，客戶是企業的江山，沒了客戶就丟了江山。要制定一攬子行之有效的得力舉措來壯大擠占市場的力量，以嚴格的系列工作標準化管理增加客戶的數量和粘性，以堅持統籌管好人、管好事、管好目標捋順企業的筋骨脈絡，以牢固樹立底線思維和紅線意識保護企業、尊敬客戶、尊重市場。
程萬海要求，企業治理要“透”，“透”是做優的基礎。既要上下通透，讓權責沐浴陽光，明明白白有依據有保障；又能橫縱穿透，讓黨組織的領導作用能充分發揮，讓各個治理主體施加的影響能層層傳導，縱橫交錯，交織起優化企業治理的密網。同時，激勵要“正”，“正”是做優的根本。既要公平正義，有規有矩營造奮斗感、獲得感；也要合適正好，過猶不及切中精準化、價值化。2022年才剛剛開始，國企改革已是五彩繽紛一片春意生機。公司將致力于打造管理水平先進的企業平臺，從“做優”起步從頭越，為做強、做大總院有限公司接續奮斗。
現場述職分享部門緊緊圍繞2021年度“做優”的主要成績、經驗做法以及2022年度“做優”的目標計劃、改進措施進行匯報。全部匯報完畢后由參會代表對各現場述職分享部門2021年度工作進行考評打分排序，優中選優“金牌團隊”和“優秀團隊”。
公司總經理袁大昌做總結發言。袁大昌肯定了2021年大家取得的成績并對總結交流會進行了點評。在這一年，公司遇到的難處大家有目共睹并共赴難關；在這一年，公司在關關難過的背景下闖關奪隘最終實現雙增。這一年值得總結和銘記，現場述職分享部門所做的匯報很好的達到了本次總結交流會的目的。同時袁大昌強調總結重在聽取數據背后的分析，重在抓取全年工作的核心，能夠給予其他部門借鑒和啟發，在總結自身經驗的同時交流互鑒、互促互進。
袁大昌對公司2022年度的工作提出了七項要求。第一，要繼續深化企業改制，增強企業活力。以城市規劃院改革作為公司進入“雙甲時代”全局一盤棋的重要一步，消除原有壁壘，提升“雙甲”協作合力。不斷完善考核制度和薪酬體系，發揮正向激勵的指揮棒作用。第二，要繼續開拓挖潛市場，增強企業競爭力。以客戶為中心，切實提高服務意識，切身扎根市場之中。第三，要繼續提升設計質量，塑造公司品牌效應。加大對設計創新、創作的扶植力度，把嚴控質量的功夫下在平時，提升各類報獎、獲獎的質量和數量，擴大公司品牌效應。第四，要繼續增進司內合作，各取所長拓寬思路。鼓勵部門間合作、專業間合作，通過有擔當、負責任的優勢互補發揮公司的整體專業優勢。第五，要繼續廣攬培育英才，擴充公司人才儲備。不斷靈活用人需求，創新人才激勵評價機制，搭建人崗相宜、激發干事活力的人才發展軌道。第六，要繼續開拓信息化建設，提升公司信息化水平。繼續推動公司信息化二期建設，提高公司辦事效率，提高員工的數字素養和技能。第七，要保持戰略定力，有張有弛穩步前進。
大會最后，部分生產部門負責人簽署《任期目標責任書》，并按順序依次向袁大昌遞交。
會后根據評選結果，從27個現場述職分享部門評選出2021年度杰出團隊11支，其中設計一院被評為金牌團隊，顧志宏工作室、設計三院、設計二院、設計八院、市場品牌部、設計四院、文物保護一所、綜合管理部、文物保護二所、財務管理部被評為優秀團隊。
奮斗者進，奮斗者強，奮斗者勝，步入“雙甲時代”的天津大學建筑設計規劃研究總院有限公司在2022年團結一致可蹈山海，患難與共未來可期。
